{"id":10752,"date":"2017-02-22T10:00:00","date_gmt":"2017-02-22T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kyotoclub.org\/?p=10752"},"modified":"2017-04-27T10:00:00","modified_gmt":"2017-04-27T10:00:00","slug":"planet-society-barometer-l-indicatore-di-sostenibilita-sociale-operativa-e-ambientale-di-schneider-electric-sale-di-oltre-2-punti-in-un-anno","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kyotoclub.org\/it\/news\/news-dai-soci\/2017\/02\/22\/planet-society-barometer-l-indicatore-di-sostenibilita-sociale-operativa-e-ambientale-di-schneider-electric-sale-di-oltre-2-punti-in-un-anno\/","title":{"rendered":"Planet &#038; Society barometer: l\u2019indicatore di sostenibilit\u00e0 sociale, operativa e ambientale di Schneider Electric sale di oltre 2 punti in un anno"},"content":{"rendered":"<p>Come ogni anno <b>Schneider Electric<\/b> annuncia, insieme ai <b>risultati finanziari dell\u2019anno<\/b>, anche i suoi <b>risultati non finanziari<\/b> \u2013 misurati con uno strumento creato ad hoc, il Planet &#038; Society Barometer. Questo strumento usa 16 indicatori per misurare su base trimestrale l\u2019avanzamento dell\u2019impegno di Schneider Electric per uno sviluppo sostenibile. L\u2019obiettivo di 10\/10 si avvicina: nell\u2019anno 2016, Schneider Electric ha raggiunto un punteggio complessivo di 8,4\/10 \u2013 crescendo di oltre 2 punti in un anno. L\u2019attuale barometer sta misurando il periodo 2015-2017.<\/p>\n<p>Il<b>Planet &#038; Society Barometer<\/b> suddivide gli obiettivi in tre pilastri: Planet, Profit e People.<\/p>\n<p>Il <b>pilastro Planet<\/b> riguarda gli indicatori di sostenibilit\u00e0 ambientale.<\/p>\n<ul>\n<li>Nel 2016 il programma di risparmio energetico Schneider Energy Action, che mira a un risparmio energetico del 10% nei siti principali del gruppo, ha evidenziato che tra il 2015 e il 2016 si \u00e8 avuto un risparmio del 7,1%. Quasi il 10% delle emissioni di anidride carbonica del gruppo sono causate dal consumo energetico delle sue sedi: questo impegno \u00e8 quindi molto importante, e Schneider Electric sin dal 2005 si \u00e8 via via posta obiettivi annuali di riduzione del suo impatto che misura e rende pubblici, sia per i siti di produzione sia per i siti logistici.<\/li>\n<li>L\u2019obiettivo di ottenere che il 100% dei prodotti in ricerca e sviluppo siano progettati adottando il metodo eco-sostenibile \u201cecoDesign Way\u201d procede stabilmente. Alla fine del 2016, l\u201981,6% dei prodotti \u00e8 nato seguendo questo approccio sistematico che intende misurare la capacit\u00e0 del gruppo di migliorare l\u2019impronta ambientale dei suoi prodotti in tutto il loro ciclo di vita. E\u2019 una scelta che \u00e8 guidata dal desiderio di Schneider Electric di mettere sul mercato prodotti che possano essere parte di un modello di economia circolare, offrendo maggiore possibilit\u00e0 di manutenzione, riparazione, capacit\u00e0 di riaggiornamento e di reintroduzione in nuovi processi alla fine del ciclo di vita. Il metodo si focalizza anche sull\u2019efficienza energetica e sull\u2019abbassare l\u2019impatto in termini di anidride carbonica.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il <b>pilastro Profit<\/b> connette il business alla responsabilit\u00e0 e sostenibilit\u00e0<\/p>\n<ul>\n<li>Schneider Electric si \u00e8 posta dopo il COP 21 di Parigi a fine 2015 l\u2019obiettivo di quantificare l\u2019impatto di Co2 del 100% dei progetti che realizza per i suoi grandi clienti. Per la prima volta \u00e8 stato misurato questo parametro, e ad oggi il 16% di tali progetti lo rispetta. L\u2019obiettivo di questo programma \u00e8 ottenere uno strumento affidabile per calcolare e comunicare l\u2019impatto di Co2 dei progetti, calcolando le emissioni evitate rispetto a scenari di riferimento adeguati, e identificando quei casi in cui la riduzione dell\u2019impatto di CO2 diventa un vantaggio anche commerciale. Si misurano i progetti acquisiti durante l\u2019anno in tutto il mondo.<\/li>\n<li>L\u2019indicatore legato all\u2019Etica e alla Responsabilit\u00e0 prevede di arrivare al 100% delle entit\u00e0 aziendali che superano le valutazioni interne. Alla fine del 2016, il 93,4% delle entit\u00e0 ha superato la valutazione. Il calcolo avviene sulla base di una survey annuale parte di un audit interno. Le varie entit\u00e0 devono fornire documentazione a supporto di tutte le risposte poitive che danno, e il team interno di controllo poi fa un audit sul 5 \u2013 10% delle entit\u00e0. I risultati sono comunicati alla fine del terzo trimestere di ogni anno, cos\u00ec che le varie entit\u00e0 possano agire per migliorare i loro punteggi prima della pubblicazione finale dei risultati dell\u2019anno.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il <b>pilastro People<\/b> riguarda l\u2019impegno di Schneider Electric verso il suo personale e la societ\u00e0.<\/p>\n<ul>\n<li>\u201cUn giorno di formazione per ogni dipendente ogni anno\u201d \u00e8 l\u2019obiettivo di Schneider Electric. Nel 2016, questo indicatore ha raggiunto il 92% &#8211; superando l\u2019obiettivo previsto che era dell\u201985%. Un giorno di formazione equivale a sette ore. Ci si \u00e8 focalizzati molto sul programma aziendale \u201cLearning on Schneider is ON 2015- 2020), che cerca anche di favorire una cultura che renda protagonista il dipendente stesso, il quale prenda l\u2019iniziativa di imparare, aumentare le sue capacit\u00e0, spingere lo sviluppo della sua carriera. Schneider Electric desidera che i suoi dipendenti si sentano in grado di farlo a prescindere dalle loro origini, educazione, ambiente, nazionalit\u00e0, genere, tipo di business in cui operano, livello di inserimento in azienda etc.<\/li>\n<li>L\u2019obiettivo dell\u2019indicatore \u201c85% dei dipendenti lavorano in paesi in cui Schneider Electric ha un piano per la parit\u00e0 salariale di genere\u201d ha raggiunto i 75% alla fine dell\u2019anno, in 35 paesi. Schneider Electric usa una metodologia standard comune e globale per identificare il gap salariale di genere fra gruppi comparabili di dipententi e usa un approccio su scala locale per prendere le misure correttive pi\u00f9 appropriate.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Gilles Vermot Desroches<\/b>, Sustainability Senior VP di Schneider Electric, ha commentato con soddisfazione il risultato.<br \/>\n\u201cIn un anno siamo passati da 6,33\/10 a 8,48\/10: \u00e8 una crescita che non ha precedenti fin da quando abbiamo istituito il Planet &#038; Society Barometer nel 2015. Questa performance positiva riguarda tutti gli indicatori: ad esempio, oggi oltre l\u201980% dei nostri nuovi prodotti in ricerca e sviluppo sono stati progettati con il nostro metodo eco-sostenibile, EcoDesign Way, che abbiamo lanciato soltanto nel 2015. Il nostro impegno per le persone che lavorano con noi \u00e8 altrettanto intenso: il 92% degli oltre 160.000 dipendenti che abbiamo nel mondo ha avuto un giorno di formazione nell\u2019anno, e oltre il 90% delle nostre organizzazioni supera con successo le nostre verifiche su etica e responsabilit\u00e0. Verso l\u2019esterno, ci adoperiamo per far crescere un mondo in cui il diritto all\u2019energia sia assicurato: oltre 20 milioni di persone nel mondo hanno potuto trarre vantaggio dalla nostra offerta pensata per garantire l\u2019accesso all\u2019energia. Non \u00e8 un caso se i pi\u00f9 importanti indici internazionali riconoscono ampiamente il nostro impegno. Siamo Industry Leader nel DJSI, siamo parte della \u201cClimate A List\u201d di CPP, siamo la 27ma azienda pi\u00f9 sostenibile nel mondo della classifica Global 100, siamo riconosciuti come leader nel nostro settore da Ethisphere, Viceo Eiris, Oekom.\u201d<\/p>\n<p>Dettagli ulteriori sui risultati dei singoli indicatori sono disponibili online: <a href=\"www.schneider-electric.com\/sri\" target=\"_blank\">www.schneider-electric.com\/sri<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Schneider Electric annuncia, insieme ai risultati finanziari dell\u2019anno, anche i suoi risultati non finanziari.<\/p>\n","protected":false},"author":28,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"kc_post_selected_socio_id":2305,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":false,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[24],"tags":[],"class_list":["post-10752","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-news-dai-soci"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.7 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Planet &amp; 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